Balcão de negócios e protocolo comercial comunitário: tecnologias sociais para cadeia de valor do açaí no marajó-pa

Este artigo apresenta o processo de construção participativa do protocolo comercial comunitário, como resultado de atividades promovidas pelo Instituto Peabiru nas comunidades dos rios Araraiana e Urinduba, no município de Ponta de Pedras, Marajó, Estado do Pará, entre 2019 e 2021. O estudo utilizou a abordagem de estudo de caso como forma de apresentar os resultados dessa experiência de organização e comercialização de populações extrativistas da região. Este trabalho aponta os resultados referentes às estratégias empregadas no projeto para a ampliação da renda das famílias dos rios, quais sejam, o fortalecimento da organização social e mecanismos de acesso a mercados formais para o produto de maior apelo comercial entre elas, o açaí. Essas estratégias surgem a partir do momento em que o Instituto Peabiru diagnosticou como problemática central da cadeia de valor do açaí , nos rios Araraiana e Urinduba, a forte dependência das comunidades de intermediários na comercialização do fruto, atravessadores, o que deixava os comunitários com menor poder de negociação. Assim, ofereceu-se suporte para comercialização direta com uma fábrica de processamento de açaí, através da metodologia “balcão de negócios”, o que resultou na elaboração de um protocolo comercial comunitário, levando, dessa forma, a comunidade à um aumento de seu poder de negociação através da comercialização coletiva e de acesso a mercados formais.